12月18日，集團(tuán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理高層研討會(huì)在重慶召開(kāi)。會(huì)議重新審視未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展方向，再度推算2025年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，以及共商共策2022年度重點(diǎn)工作安排。集團(tuán)總裁盧庚保以及公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加了本次研討會(huì)。

會(huì)上，針對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，與會(huì)人員根據(jù)現(xiàn)行的外部市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展情況作出判斷，未來(lái)繼續(xù)堅(jiān)持“做大建筑型材、做優(yōu)系統(tǒng)門窗、做強(qiáng)工業(yè)鋁材”決心不動(dòng)搖，創(chuàng)新管理方式，探索營(yíng)銷模式，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，穩(wěn)步推進(jìn)“四五”規(guī)劃目標(biāo)和十年遠(yuǎn)景目標(biāo)。

會(huì)議對(duì)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行了再度推算，將建筑型材、系統(tǒng)門窗、工業(yè)鋁材三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行劃分，對(duì)各自預(yù)計(jì)達(dá)到的銷售目標(biāo)、各業(yè)務(wù)板塊的人員配置、團(tuán)隊(duì)組建都做了明確的部署。

會(huì)議明確了2022年的重點(diǎn)工作，一是要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健性，嚴(yán)格信用額度管控，增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性；二是要進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范性，全面提升安全環(huán)保管理水平，持續(xù)規(guī)范內(nèi)部管理，持續(xù)開(kāi)展三化建設(shè)；三是要進(jìn)一步加快在技術(shù)、人力資源、生產(chǎn)等方面補(bǔ)短板的速度；四是要采取相關(guān)措施優(yōu)化機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分、優(yōu)化考核、充分授權(quán)、監(jiān)管到位，充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力、提高工作效率。做到俯瞰全局，穩(wěn)抓落實(shí)，逐步推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作向前向好發(fā)展。