7月初，集團(tuán)項(xiàng)目銷售系統(tǒng)半年度評(píng)議會(huì)議分區(qū)域相繼召開。會(huì)議全面回顧和總結(jié)上半年度工作中取得的成績和存在的不足，提出改進(jìn)建議和要求，以及部署安排下半年的重點(diǎn)工作等。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目銷售全體參加了會(huì)議。

會(huì)上，項(xiàng)目銷售辦事處主任首先進(jìn)行半年度工作述職，匯報(bào)上半年銷售目標(biāo)及重點(diǎn)工作完成情況，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，深挖問題根源，并對(duì)照年度目標(biāo)找差距，制定改善計(jì)劃和有效措施，從而確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

會(huì)上對(duì)上半年度工作中表現(xiàn)突出的辦事處主任、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀新人進(jìn)行了表彰。

  相關(guān)會(huì)議上，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分析了上半年項(xiàng)目銷售系統(tǒng)各項(xiàng)工作開展情況，對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署安排，并要求全體人員嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“更大決心、更強(qiáng)力度、更嚴(yán)要求、更快速度、更高效率、更好學(xué)習(xí)”六點(diǎn)要求，緊盯目標(biāo)，細(xì)化措施，嚴(yán)格落實(shí)，奮力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2022年年度各項(xiàng)目標(biāo)。