7月15至16日,集團2022年度第三次戰(zhàn)委會會議在西南基地會議室召開。會議由集團總裁盧庚保主持,戰(zhàn)委會全體及相關(guān)人員出席會議。
會議檢查了公司年度重點工作第二季度完成情況,審定了第三季度推進計劃,同時分別召開了項目銷售、門窗、技術(shù)、人力資源專題會議,就重點工作作出安排部署。
會上,盧總強調(diào),要深刻認識行業(yè)變局,積極應(yīng)對,房地產(chǎn)行業(yè)走勢總的看會大幅下降,甚至可能快速大幅下降;集中化、國有化趨勢會更明顯。面對變局,我們就更要做好以下幾個方面的工作:
一、建筑型材:以管理水平的提升帶動新人培養(yǎng);老市場陣地戰(zhàn)做深做透,新市場不斷擴圍;攻堅戰(zhàn)要強力推進。
二、門窗業(yè)務(wù):要加快學習總結(jié),打開局面。
三、工業(yè)鋁材:要加快推進,對沖房地產(chǎn)行業(yè)變局。
四、生產(chǎn)方面:以精益變革為抓手,狠抓質(zhì)量、交期、安全和環(huán)保。
五、項目銷售、門窗、技術(shù)、人力資源等按專題會要求抓落實。
六、上市工作積極穩(wěn)妥推進。
盧總要求,大家要同心同向同步,負重前行,穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求變。戰(zhàn)委會成員要付出101%的努力,各負其責、各盡其責,持續(xù)干、玩命干,激活更多團隊成員活力,為實現(xiàn)各項目標而奮斗!